Bizimle iletişime geçin

Haberler

Markalar için podcast’e isim seçmek neden çok önemli?

OnStar podcast’ine ‘Bana Ne Olduğunu Anlat’ adının verilmesinin arkasındaki hikâye oldukça etkileyici. Marshall Whitsed, hem bu hikâyeyi aktarıyor hem de bir podcast ismi seçmeden önce markaların bilmesi ve yararlanması gereken bir kontrol listesini paylaşıyor.

Yayınlanma tarihi

on

Tell Me What Happened (Bana Ne Olduğunu Anlat) programı, insanlara yardım eden insanlarla ilgili bir podcast. Onu yaratan markayı yansıtıyor. OnStar danışmanları kriz zamanlarında insanlara yardım ediyor. Şovun adının hayranıyım, sadece anlatacak bir hikayesi olan birine sorduğumuz soru olduğu için değil, bu ifade aynı zamanda markanın kalbinde yer aldığı için.

Bu, “Bana Ne Olduğunu Söyle” isminin nasıl belirlendiğinin hikayesi.

Akılda kalıcı bir isim, potansiyel bir dinleyicinin dikkatini çekmeli ve programın ne hakkında olabileceğine dair ipucu vermeli. Bu nedenle podcast yaratıcıları olarak en ilgi çekici başlığı oluşturmak için biraz zaman harcamak çok önemli.

Elbette şovu oluşturan editör ekibi önerileri değerlendirebilir, ancak bir markanın şovuyla ilgili karar nihayetinde müşteriye aittir. Bu müşterinin, nasıl adlandırılması gerektiğine dair fikirleri olacaktır. Peki, sevdikleri bir isim bulduklarında ne yaparsınız? Onunla yuvarlan!

…Ama yeşil ışık yakmadan önce atabileceğiniz bazı adımlar var.

Müşteriniz isimlendirme aşamasına gelmeden önce birkaç kontrol noktasından geçirmelisiniz. Buradaki fikir, onları sevecekleri bir isme yönlendirmenizdir ve bu aynı zamanda markaları için de anlamlıdır.

✓ Kontrol Noktası 1: En iyi uygulamaları adlandırma

Miriam Johnson, Kitle Geliştirme ekibimizde çalışıyor ve yeni bir şov için isim seçerken şu en iyi uygulamalara dikkat çekiyor:

Açık olun ve gösterinin ne hakkında olduğunu belirleyin.

“’Feels’ veya ‘Good Things’ gibi kötü bir şov adı belirsizdir. Harika bir isim, dinleyicinin ne elde edeceğini ve bu şovun başka bir şovdan nasıl farklı olabileceğini bilmesini sağlar.”

Büyüleyici ve ilgi çekici olun.

“[dinlemek için yeni bir podcast arayan] ortalama bir kişi [bir podcast uygulamasında] geziniyor; hangi tür şekerin onlara hitap ettiğini görmek isterler. O yüzden o şekerin hemen çekici olması gerekiyor.”

İnce olun – markalaşma söz konusu olduğunda. ‘Az çoktur’ ifadesini hatırlayın.

“Markaları, marka temasına sahip olmaktan aktif olarak caydırıyoruz. İster paylaştıkları hikayelerde çok fazla marka dokunuşu olsun, ister sanat eserlerindeki (podcast kapağı) marka adları olsun.”

Miriam, Choiceology şovunun şov adına harika bir örnek olduğunu söylüyor: “Bunun seçim yapmakla ilgili olduğu, renklerin patlaması ve çizimler hangi yöne döneceğinizi bulmaya çalıştığınızı gösteriyor.”

✓ Kontrol Noktası 2: Manzarayı inceleyin. Podcast adınız tanıdık geliyor mu?

Bir podcast konusuyla ilgili bir gösterinin nasıl çok sayıda farklı isme sahip olabileceğine dair bir örnek istiyorsanız, podcast oynatıcınızı açın ve ‘arılar’ (bees) ile ilgili programları arayın.

Two Bees in a PodcastThe Beekeepers CornerThe Hive JiveBarefoot BeekeeperBeekeeper ConfidentialThe Honest BeeBeekeeping Today. gibi şovlar bulacaksınız

Bir kitabı kapağına göre yargılıyor olabilirim (genellikle bazılarımız dinlemek için yeni bir program seçer) ama bence bu programların hepsinin aynı arılar ve arıcılık konusuyla ilgili olduğunu varsaymak güvenli. Teneke üzerinde söylediklerini yapması anlamında harika. Ancak, isimlerin hepsi benzer ifadeleri paylaşır. Peki, akılda kalıcı ve anlamlı bir isimle kalabalığın içinde nasıl öne çıkıyorsunuz?

Cevap genellikle önümüzdedir. Markalar sloganlar geliştirmek ve konumlandırma ifadeleri, logolar ve renkler, yazı tipleri, görüntüler ve sonik kimlik geliştirmek için yıllarını harcıyor. Neden zaten geliştirdikleri şeylerden yararlanıp markaya özgü bir podcast adı bulmayasınız?

OnStar ve pazarlama ajansı Campbell Ewald, ödüllü orijinal gösteri Tell Me What Happened’ın ikinci sezonundalar. Takıma isimler için fikirler sunduğumuzda, markanın değerleriyle uyumluyken şovun başarmayı hedeflediğini yansıttığını düşündüğümüz isimleri seçtik: Stories of Humanity, Everyday Heroes ve The Face of Bravery. (İnsanlık Hikayeleri, Gündelik Kahramanlar ve Cesaretin Yüzü.)

Ancak Campbell Ewald, bize OnStar çalışanları tarafından günlük olarak kullanılan bir ifadeyi dahil ederek bir geri döndüğü yaptı. Acil bir durumda biri OnStar düğmesine bastığında, bir danışman hatta atlar ve “Bana tam olarak ne olduğunu anlat…” ifadesini söyler.

Bir gösteriye isim vermek için en iyi uygulamalardan yararlanarak yardımcı olduk ve müşterimizi doğru yöne yönlendirdik. Campbell Ewald temsil ettikleri markayı  iyi tanıyordu ve gösterinin konseptini, amacını yansıtan benzersiz bir isim buldu.

Campbell Ewald’a isme nasıl ulaştıklarını sordum. Yazı İşleri Direktörü Dan Grantham, ekibinin adın markanın bir parçası olduğunu hissettiğini vurgulayarak, şunları söyledi:

“Hala gösteri içeriğini yansıtıyor; insanlar kelimenin tam anlamıyla başlarına gelenler hakkında konuşuyor. Arama kutularına ve uygulamalara daha iyi uyması için adı ‘Bana Ne Olduğunu Anlat’ olarak kısalttılar. Ancak anlam aynı kaldı. Doğrudan içeriğe bağlı ama aynı zamanda markaya çok özel bir şekilde bağlı, bu yüzden bunu seviyoruz. Ve biraz benzersiz, belki de birilerinin dinlemeye ilgi duymasını sağlayacak kadar merak uyandırıcı.”

Bu ad zaten varsa ne yaparsınız?

Etrafta dolaşan 2,8 milyondan fazla podcast varken hala kendinizi farklılaştırmanız gerekebilir. Sanat eseri (kapak tasarımı) elbette dikkat çekmenin bir yolu. Ancak bu şovların ne olduğuna ve nasıl örtüştüğüne bakmak, şovunuzun adının nasıl hayatta kalabileceğini daha iyi anlamanızı sağlayabilir. Aynı ada sahip bir şov hala içerik yayınlıyor mu? Eğer değilse, o zaman endişelenmenize gerek yok. Sağlık ve zindelik türünde ve sizinki otomotiv odaklı mı? Aynı adı taşıyan bir şovu ortaya çıkarmak, fikrinizi boşa çıkarmanız gerektiği anlamına gelmez, sadece kalabalığın arasından sıyrılmak için alternatif yollar bulmanız ve markanızın kimliğini tam potansiyeliyle kullanmanız gerektiği anlamına gelir.

İstemci podcast alanında zaten var olan bir isme denk gelirse ( Tell Me What Happened gibi ), bu ideal değildir, ancak yine de etkili bir şekilde çalışabilir. Bana Ne Olduğunu Anlat adının geçmişini kontrol ettik. Avustralyalı punk-folk grubu The Rumjacks’in bir şarkısı olduğu ortaya çıktı, en az iki kitabın adı ve başka bir podcast’in adı. Miriam Johnson, “hangi podcast daha popülerse, arama sonuçlarında ilk sırada yer alacaktır” diyor. Ayırt edici çizimleri ve düzenli içeriğiyle şovumuz artık arama sonuçlarında ilk sırada görünüyor ve sayfadan çıkıyor. Doğru isim çok önemli olsa da, sanat eseri ve içerikle el ele gider.

✓ Kontrol Noktası 3: Adı görselleştirin. Başlığınızı sanatla destekleyin.

Müşterinizi tüm gereksinimleri karşılayan ve herkesin kabul ettiği bir isme yönlendirdikten sonra, onu görsel bir kimlikle destekleyin. Herhangi bir görselle değil, sayfadan fırlayan ve gösterinin adına da uyan sanat eserleriyle (şarap eşleşmelerini düşünün).

Dinleyicilerin şovunuzla etkileşime girdiği zaman çoğu, dizi düzeyinde veya bölümsel sanat eserinize (kapak resmine) maruz kalacaklardır; bu fırsattan yararlanın. Bana Ne Olduğunu Anlat ile dizinin adının sorduğu soruya dayanmaya karar verdik. Kapak tasarımının temelini oluşturmak için gazete ve dergi kupürlerini kullandık ve ‘Bana Ne Olduğunu Anlat’ sorusunu sorduk. Gösterinin hikaye formatına hitap ediyor, aynı zamanda misafirlerimizin hikayelerini nasıl anlattığımıza dair gazetecilik unsuruna da değiniyor.

Tell Me What Happened dinleyicilerde yankı uyandırıyor; şovun neyle ilgili olduğu (hem ismiyle hem de kapak tasarımıyla) başından beri açık ve bu vaadi yerine getiriyor.

Miriam Johnson’ın şovunuzu adlandırma konusundaki en büyük önerisi şöyle: “Bir şov adında belirsiz olmayın. Son derece net ve özlü olun ve dinleyicilerin tam olarak neye bulaştıklarını bilmelerini sağlayın… Şov adınız nadiren tek başına görünür. Neredeyse her zaman podcast kapak resmiyle birlikte görünecek.”

Özetlersek:

  • Müşterinizi, yaptıkları şov için anlamlı olan bir isme yönlendirin.
  • Gösteri adlarını tartışırken içinize bakın. En iyi fikirler, genellikle, içeriği oluşturanlar için açık olmayabilecek iş alanlarına ışık tutabilecek kişilerden, kuruluş içinden gelen fikirlerdir.
  • Seçtiğiniz adın net olduğundan ve şovun ilgi çekici olmasını sağlarken ne hakkında olduğunu belirlediğinden emin olun .
  • Adınızın zaten var olup olmadığını kontrol edin. Arama sonuçlarında ilk sırada görünmesi için ek desteğe mi ihtiyacı var yoksa çizim tahtasına geri mi dönmeniz gerekiyor.
  • Başlığınızı kapak tasarımı ile destekleyin. Gösterinin adı neredeyse her zaman kapak tasarımıyla birlikte görünecek; birbirlerini tamamladıklarından emin olun.

Şov adlarının arkasındaki sayıları ve bilimi araştırmak istiyorsanız, Dan Misener tarafından birkaç yıl önce yazılmış bu harika blog yazısına göz atabilirsiniz.

Kaynak: Marshall Whitsed / Pacific Content

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Yanıt Ver

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Haberler

Podcast yayıncıları söyleşi formatı yerine yeni formatlara yöneliyor

Önde gelen bazı podcast yayıncıları (sunucuları) röportajlardan uzaklaşıp monologlara ve yardımcı sunucu (co-host) formatına yöneliyor.

Yayınlanma tarihi

=>

On yılı aşkın bir süredir podcast yayıncısı olan Tim Ferriss, aktör Terry Crews’ten komedyen Sarah Silverman’a ve diğer popüler isim Dax Shepard’a kadar geniş bir yeypazede haftalık olarak konuklarla röportaj yapıyor. Ferriss bugüne kadar 700’den fazla kişiyle söyleşi yaptı.

Sonra, geçtiğimiz Mayıs ayında sessizliğe gömüldü. Dört aylık bir izne çıktı ve bu süre zarfında eski röportajlarını içeren bölümler yayınladı. Döndüğünde Ferriss, düşünerek geçirdiği zaman hakkında bir blog yazısı yazdı. Nihai sonuç? Onunki gibi röportaj tarzı programlar doymuş bir pazar haline gelmişti ve ilgisini korumak için yeni bir meydan okumaya ihtiyacı vardı. Bu nedenle programı için yeni kurallar belirledi.

Birincisi: “Artık kitap lansman bölümleri yok.”

Değişiklikler hakkında bir blog yazısı yazan yazar, “podcast yayıncılığı büyük ölçüde aynı yazarların kitap lansmanları için herhangi bir veya iki haftada 15-30 podcast’te görünmesi haline geldi… Yazarlar için bunu tamamen anlıyorum, ancak bunu aştım ve podcast arkadaşlarımın çoğunun bunu aştığını biliyorum. Bu herkes için sıkıcı” diye belirtti.

Gerçekten yakın arkadaşları için istisnalar yapacağını, kitaplarının yayın tarihinden en az üç ay önce ona katılabildikleri sürece, Ferriss’in pitstop listesinde erken olacağı anlamına geldiğini söyledi.

İkinci kural: Gelecek konuklar için “90/10 halter stratejisi” uygulayacak. Buradaki fikir, konukların ya dinleyicilerin %90’ının duymuş olduğu süper ünlü ya da dinleyicilerin %90’ı için yeni olacak kadar belirsiz olmaları.

Son iki kuralı “yaşayan efsaneler” ve deneysel bölümler için istisnalar oluşturdu.

Geri döndüğünden bu yana birkaç solo bölüm yayınladı, ancak çoğunluğu halterin %10’luk kısmına giren insanlarla röportaj yapmaya devam ediyor.

Ancak Ferriss, podcast yayıncılığında tanınmış ve çoğu zaman fazla teşhir edilmiş konuklara bu kadar bel bağlamayan yeni bir yol arayışında yalnız değil. Son zamanlarda bu alanda giderek artan sayıda kişiden, şu anda podcast’lerini doldurma biçimleri olan röportajlardan uzaklaşarak monolog benzeri bölümler tercih etme ya da belki de kalıcı bir yardımcı sunucu getirme isteklerini duyuyorum.

Bu değişimin nedenleri farklı olabilir. Düzenli olarak konuk ayarlamak ve sohbetin bir bölümü sürdürecek kadar ilginç olmasını sağlamak yoğun emek gerektiriyor. Ayrıca, insanların geri dönmek isteyeceği tutkulu bir program yapmak için, programcılar güvenilir kişiliklere ihtiyaç duyduklarını bilirler; izleyicilerin tanıdığı ve sevdiği düzenli kişiler.

The Rest Is History ve Rest Is Politics serilerinin arkasındaki ağ olan Goalhanger Podcasts’in kurucu ortağı Jack Davenport, ekibinin röportajsız programlar tasarlama eğiliminde olduğunu söyledi.

Davenport, “Podlarımızın başarısının dışarıdan birilerine bağlı olarak yaşamasını ya da ölmesini istemiyorum. Biz her zaman röportaj tarzı programlardan uzak durduk” dedi.

Röportaj programlarının yapımının daha pahalı olabildiğini çünkü konuk rezervasyoncuları ve araştırmacılar gerektirdiğini belirtti. Her hafta potansiyel konuklardan düzinelerce talep aldığını söyledi; bu da yayıncıların bu mecraya ne kadar güvendiklerini bir kez daha hatırlatıyor. (Daha önce, konukların podcast yayıncılarına imrenilen röportaj slotları için para ödediği gelişen iş hakkında yazmıştım).

Aşırı pozlanmış röportaj konularının mevcut bolluğunun ortasında, bir konuk gerçekten canlı ve yeterince taze olduğunu kanıtlarsa, bir podcaster onu tam zamanlı bir ortak sunuculuk işi için düşünebilir veya kendi yan programını sunması için işe alabilir. Bu plan zaten mevcut.

On’dan Kara Swisher, 2017 yılında eski podcast’i Recode Decode için Scott Galloway ile röportaj yaptı. İkili çok iyi anlaştı ve bölüm iyi bir performans sergiledi. Daha sonra bu ilk başarının tek seferlik bir şans mı yoksa gerçek mi olduğunu test etmek için başka bir bölüm kaydettiler. Şimdi, ikisi birlikte popüler Pivot’u sunuyor ve Galloway bir dizi ek program hazırladı. (Bu ayın başlarında, Prof G podcast portföyünün önümüzdeki yıl 10 milyon dolar gelir elde etmesinin beklendiğini paylaştı).

YouTube odaklı, klip odaklı bir dünyada, kimin viral olabilecek ya da geniş kitlelere yayılabilecek şeyler söyleme eğiliminde olduğunu bilmek, kimi öne çıkaracağınıza karar vermenize yardımcı olur. En azından, kimin iyi bir takılma yeri olduğunu bilmek iyidir. Joe Rogan Experience gibi en büyük röportaj programlarından bazıları bile, geçmişte konuk ettikleri aynı kişilere tekrar tekrar dönerek, aslında tanıdık kişiliklerden oluşan daha geniş bir takımyıldızı oluşturuyor.

Son zamanlarda, yeni ortaya çıkan, konuksuz formatın en uç versiyonu olan yinelenen monolog sunucusu beni büyülüyor. Tim Dillon, Ben Shapiro ve Candace Owens, fikirlerini paylaşacakları bir yardımcı sunucu olmadan düzenli olarak kameraya konuşuyorlar. Hepsi de tek başlarına uçarken izleyicilerinin dikkatini çekmeyi başarıyor.

Podcasting YouTube’a daha fazla bağlandıkça, viral olmak için tasarlanmış önceden planlanmış klipleri ve konukları her yeni bölümün çapası olarak kullanmak yerine zaman zaman mantıklı bir şekilde serpiştiren daha fazla kişilik odaklı program göreceğimizi hayal ediyorum.

Kaynak: Ashlay Carman / Bloomberg

 

Okumaya devam et

Haberler

Spotify’ın yaratıcılar için etkileri

Sounds Profitable’da Bryan Barletta, Spotify for Creators’ın videoya geçişinin ince ayrıntılarını yazdı ve bunu “podcasting için bir uyandırma çağrısı” olarak nitelendirerek video yükleyerek kaybedebileceğiniz para kazanma seçeneklerinin altını çizdi.

Yayınlanma tarihi

=>

Spotify, geçtiğimiz hafta Los Angeles’ta düzenlenen ve hem video podcasting hem de video yaratıcılarının önde gelen isimleriyle dolu bir izleyici kitlesinin katıldığı bir etkinlikte büyük bir duyuru yaptı. Etkinliğin odak noktası, Spotify Premium abonelerine dinamik olarak eklenen reklamsız bir video deneyimi ve nitelikli içerik oluşturuculara gelirden pay sağlayan Spotify İş Ortağı Programına yapılan en son eklemeydi. Ayrıca eski adı Anchor olan Spotify for Podcasters’ın adını Spotify for Creators olarak değiştirdiler.

Her ikisi de etkinliğe katılan Bloomberg’den Ashley Carman ve Podnews’ten James Cridland‘ın bu etkinlikle ilgili haberlerinden inanılmaz etkilendim. Yaptıkları haberlerin bir kısmını tekrar anlatacak olsam da, her şeye değinmeyeceğim ve çalışmalarını okumak için zaman ayırmanızı tavsiye ederim.

Bu program Spotify’ın video girişiminin ne olacağını gerçekten sağlamlaştırıyor ve ana gelir kaynağı olan Premium abonelikleri iki katına çıkardığına işaret ediyor. Spotify’ın platformu “Spotify for Creators” olarak değiştirmesi ve video ve seste RSS dağıtımına meydan okumasını Spotify’ın Podcasting’e öncelik vermemesi olarak görmek kolay olsa da, bu duyuru (çoğumuz) için değildi. Bu, video içerik oluşturucularına Spotify’ın artık onlara açık olduğunu ve yalnızca sesli bir sürüm oluşturma zorunluluğu olmadığını söyleyen, kuma çakılmış bir bayraktı.

İnce Detaylar

Dikkatinizi çekmek istediğim son derece önemli dört ayrıntı var.

Birincisi, Spotify’a bir video podcast yüklediğinizde, Spotify uygulamasını kullanan izleyicileriniz için RSS beslemesinin veya sesli podcast’inizin hiçbir yönü çağrılmayacak. Spotify tarafından barındırılan bu önbelleğe alınmış dosya, Spotify tüketicileri için, programınızı izliyor veya dinliyor olmalarından bağımsız olarak sorunsuz bir şekilde oynatılıyor. O bölümün her bir oynatımı artık bir video.

Bu da Spotify’daki izleyiciler için tamamen bir kayıp anlamına geliyor:

  • IAB Onaylı İndirmeler ve İletilen Reklam ölçümü
  • Analitik veya ilişkilendirme ön eki URL’leri ve Reklam Dağıtımı takibini tetikleme yeteneği
  • Günlük düzeyinde veriler veya barındırma platformunuzdaki herhangi bir raporlama
  • Hosting platformunuzdan dinamik olarak eklenen reklamlar
  • Streaming Ad Insertion, uygulama içi sesli reklamlar sunmak için belirli Megaphone yayıncılarına sunuluyor
  • Kendi programatik ilişkilerinizi yönetme yeteneği

İkincisi, Spotify video çözümü olmayan podcast’ler için RSS URL’nizi aramaktan hala çok mutlu olduğu için, YouTube’dan farklı olarak, esas olarak podcast kapak resminin statik görüntüsü olan videoları kabul etmiyor.

Üçüncü olarak, Spotify’daki tüm video podcast’ler Spotify Premium Aboneleri için reklamsız olacak (en azından Spotify tarafından dinamik olarak sunulanlar). Bu, Spotify uygulamasında video podcast’leri tüketen ücretsiz kullanıcılara ve Spotify’da ve Spotify dışında RSS tabanlı bölümleri dinleyenlere Spotify Reklam Ağı reklamları sunmaya devam edecekleri anlamına geliyor, çünkü dinamik reklamlar Megaphone ve Spotify for Creators’da barındırılan RSS ile iletilen podcast’lerde yayınlanmaya devam edecek. Podcast, video envanterine doğrudan kendi dinamik veya akış reklamlarını sunma yeteneğine sahip olmayacak (Hatırlatma: Video dinlemek bu durumda hala videodur).

Spotify, YouTube’da olduğu gibi podcast sunucusu tarafından okunan entegre reklamlara (ya da Spotify’ın deyimiyle sponsorluk) hala izin verildiğini açıkça belirtiyor. Ve sanırım Spotify’ın satış haklarına sahip olmak için oldukça fazla ödeme yaptığı ilişkiler için bazı “Entegre Reklamlar” sattığını göreceğiz. Podcast, Spotify İş Ortağı Programı’na katılmaya hak kazanırsa, ki bu herkese açık nitelikler eskisinden çok daha katı görünüyor, 2 Ocak 2025’ten itibaren reklam almayan Premium aboneler için Premium Video Gelirini paylaşmaya hak kazanacaklar. Bunun nasıl işlediği hala tam olarak açık değil, ancak destek belgelerinde hafifçe tanımlanmış.

Son olarak, bir içerik oluşturucunun Spotify Premium’da podcast’lerinin tüketiminden elde edeceği paydan, bugün kendilerine sunulan dinamik ve akış reklam gelirlerinden daha fazla kazanıp kazanmayacağı konusunda hiçbir fikrimiz yok. Sadece bu karşılaştırmayı bilmiyoruz, aynı zamanda bunun YouTube’daki eşdeğeriyle nasıl karşılaştırılacağı hakkında da hiçbir fikrimiz yok. YouTube’dan daha yüksek bir uygunluk eşiğiyle, hiçbir reklam veya Premium gelirinin ödenmediği bu uygunluk öncesi süre podcast yayıncıları için önemli bir kayıp olabilir.

Podcasting’e (Potansiyel) Etkisi

Podcast yayıncıları podcast’lerini her zaman YouTube’a yükleyebiliyordu, ancak yaklaşık iki yıl önce YouTube, Podcast’lerin platformlarında yaşaması için özel bir alan ayırmaya karar verdi. İlk günden itibaren, bu yükleme tamamen YouTube tarafından önbelleğe alınan bir video dosyasıydı. Bu lansmanda, uygulamalarının kullanıcılarının RSS tabanlı bir podcast eklemelerine izin vermek için desteği genişleterek tüm podcast’lerini tek bir uygulamada tüketmelerini sağladılar. YouTube hiçbir zaman bir RSS podcast’i aramak ve bulmak için bir yol sağlamadı veya belirli bir kullanıcının uygulaması için manuel olarak yüklenmemiş RSS podcast’i aramadı.

Bu konuyu gündeme getirmemin nedeni, YouTube ile ilgili her şeyin hem yeni izleyici kitlesi hem de keşfedilebilirlik açısından katkı sağlamasıdır. Crooked Media ile birlikte sunduğumuz son araştırmamız, Audio Primaries’in %48’inin Youtube’da izledikleri değil dinledikleri yeni podcast’leri keşfettiğini vurguluyor. Podcast’leri YouTube’a yükleme sürecinde podcast’iniz için hiçbir indirme talebi zarar görmedi.

Aynı şey Spotify için söylenemez. Teknik ve kullanıcı deneyimi açısından mantıklı: İzlemek ve dinlemek arasında geçiş yapmak için dosyanın tamamen aynı olması gerekiyor. Spotify pek çok büyük yayıncı için ciddi bir indirilme oranına sahip, yani bu etki önemsiz değil ve muhtemelen bir podcast’in tüketiminin %50’sinin veya daha azının RSS beslemesinde gerçekleşmesine neden olabilir.

Kısa bir not: Bir şeyi dar parametrelerle tanımlamak tek bir amaca ulaşır; büyüme kapasitesini sınırlamak. Bir podcast’in ne olduğunu tanımlama fikri (sadece en ilgi çekici sesli materyal biçiminden daha fazlası) her kanalda sektörümüzün büyümeye devam etme kapasitesini sınırlar. RSS olmaması onu podcast olmaktan çıkarmaz ve daha da önemlisi, podcast’inizi duvarlarla çevrili bir bahçe çözümüne yükleme seçeneğine sahip olmak aslında açık dağıtımdır.

Bu değişiklik önemsiz değil çünkü sektörümüzün destek vermediği bir yöne doğru gidiyor. Bir podcast’in sunucu tarafından okunan entegre reklamları satmasına ve yönetmesine yardımcı olacak çok az araç mevcut. Entegre reklamlar da hem satış hem de operasyonel açıdan pek çok podcast’in uzaklaştığı bir şey ve bir bölümün yayına girmesi için kesin bir son tarihle satış yapmak farklı bir düşünce tarzı. Bu bölümler reklamsız olarak yüklendiğinde, envanter yok olur. Raporlama ve ilişkilendirme konusunda reklamverenlerle nihayet bir rahatlık seviyesine ulaştığımızı ve bunların hepsinin bu yeni ortama uyum sağlaması gerekeceğini söylemeye gerek bile yok.

Tüm bunlar ve biraz daha fazlası, bu yolu seçen herhangi bir podcast için kesinlikle doğrudur, ancak sektörün genel olarak bu şekilde ilerleyeceğine ikna olmadım. Ve daha da önemlisi, bu duyurunun bizim için olduğuna ikna olmadım.

Spotify Zamanınızın Daha Fazlasını İstiyor

Bu makaleyi yazdığım sırada Spotify’da en çok dinlenen 19. podcast, Markiplier’ın PowerWash Simulator oynadığı, Apple Podcasts’te bulamadığım ama YouTube’da bulduğum bir video podcast.

Podcasting popüler bir kelime ve pek çok kişi onu sıkı bir şekilde tanımlamaya çalışsa da, giderek daha fazla insan RSS beslemesine sahip olmadan podcast tüketiyor. YouTube’daki podcast’leri keşfetmek göz açıcı, milyonlarca görüntüleme alan (bazı durumlarda 24 saatten kısa sürede) ancak ses odaklı Podcast uygulamalarında hiç yer almayan ya da başlangıçta bir RSS beslemesi bile olmayan podcast’ler. Podcast’lerin YouTube’da bir yuvaya sahip olduğunun duyurulması sektörümüze orada olma daveti olduğu kadar, video içeriğinin kendisini podcast olarak adlandırması ve iyi ya da kötü bu heyecandan yararlanması için de bir fırsattı.

Az önce sunduğumuz araştırmaya dönüp baktığımızda, benim için en çok iki şey öne çıkıyor:

  1. Podcast tüketicilerinin %49’u YouTube’da geçen yıla kıyasla daha fazla zaman geçiriyor
  2. Video Primes, Audio Primes’a göre çok daha fazla içerik tüketiyor

YouTube Premium ve YouTube Music’in toplam ücretli abone hacminin 2 katına sahip olan Spotify, kullanıcılarını YouTube Music ya da Apple Music’e kaptırmayacağından emin görünüyor ve tüm büyük video içerik oluşturucularını Spotify’a çekme hamlesi işe yararsa YouTube’dakilerin Spotify’da daha fazla zaman geçirmesini sağlamaya çalışıyor.

Sonuç

Edison Research’ün Q3 2024 Top 50 Podcast raporuna göre bugün, en iyi 50 Podcast’ten 33’ünün YouTube’da video podcast’i var. Bunlardan dokuzunun videolarında yalnızca statik görseller yer alırken, Spotify’da halihazırda videoları bulunan beşi de dahil olmak üzere geri kalan 24’ünün YouTube’da tam video podcast’leri bulunuyor.

Hâlihazırda video yayınlayanların bu alana girmeyi tercih etmelerinin sağlayacağı finansal fayda ve izleyici kitlesini artırma potansiyeli çok büyük olmadıkça, bu duyurunun sektörümüzü YouTube’un alana girişinden daha fazla altüst etmesini beklemiyorum. En iyi podcast’lerin çoğunun Spotify’da sahip olduğu kitlenin büyüklüğü nedeniyle Spotify’da oynatılan tüm bölümler için dinamik reklam ekleme özelliğini kaybetmek önemsiz bir seçim değil.

Reklamcılığın Spotify için bir öncelik olmadığı çok açık olsa da, özellikle de etkinlikte bu konuda ne kadar olumsuz konuştuklarına bakılırsa, büyük podcast yayıncılarının çoğu bir gecede bu düğmeyi çevirirse, Spotify Premium’a abone olan kitlenin kaybı nedeniyle Spotify Reklam Ağı’nın değeri büyük ölçüde azalacaktır. Spotify’da ödeme yapan kullanıcılara reklam verebilmelerinin tek yolu bu olduğundan, reklamverenlerin kitlesel göçünü önlemek için fiyat tabanını düşürmelerinin ve programatik pazarlarını kurmalarının ardında bu kararın önemli bir faktör olduğuna inanıyorum. YouTube’da olduğu gibi Spotify’da da aynı veya benzer bir benimseme gerçekleşirse, Spotify Premium kullanıcılarından oluşan geniş kitlelere sahip olanlara dinamik reklamlar sunmak için hala çok sayıda ses envanterine sahip olacaklar.

Bu duyuru podcast yayıncılığı için bir uyanış çağrısıdır. Bu yolda ilerleyecek yayıncıları destekleyecek sağlam çözümlerden yoksunuz. Raporlamadan operasyonlara ve entegre reklam çözümlerine kadar. Sektörümüz büyüyor, belki daha önce gördüğümüz katlarda ya da hepimizin aradığı çıkışlarla değil ama yıldan yıla istikrarlı ve tutarlı bir büyüme. Dolayısıyla, genişlemenin zorluğundan yakınan tüm bireyler ve şirketler için, işte isabet listeniz. Bir sonraki girişiminiz ya da şirketinizin genişleme yolu.

Kaynak: Bryan Barletta / Sounds Profitable

Okumaya devam et

Haberler

Spotify “Super Premium”; ipuçları 2025 için beklentilere dönüşüyor

Aylık 240 milyon aktif kullanıcıya 100 milyondan fazla parça sunan dünyanın en popüler müzik akış hizmeti Spotify’ın yüksek çözünürlüklü (“kayıpsız”) ses seçeneği bulunmuyor. Spotify’dan gelen mesajlara bakılırsa, bu eksik parça 2025 yılında tamamlanabilir.

Yayınlanma tarihi

=>

Aylık 240 milyon aktif kullanıcıya 100 milyondan fazla parça sunan dünyanın en popüler müzik akış hizmeti Spotify’ın yüksek çözünürlüklü (“kayıpsız”) ses seçeneği bulunmuyor. Bu eksiklik, diğer birçok tüketici yeniliğiyle sektöre öncülük eden baskın bir tüketici hizmeti için alışılmadık bir gecikme. En az iki rakip hizmet (Tidal ve Amazon Music) yıllardır yüksek çözünürlüklü ses sunuyor.

Eksik parça Spotify’da yakında takılabilir… yani en azından 2025’te. Şirketin 3. çeyrek kazanç raporundan, kayıpsız sesin ürün yol haritasında bir yerde olduğunu zaten biliyorduk. Ve abonelik adını öğrendik: Super Premium, beklenen kayıpsız sese ek olarak diğer abone avantajlarını da içerebilir.

Bu hafta başında umut verici bir gösterge daha ortaya çıktı: Universal Music Group’un (UMG, dünyanın en büyük plak şirketi) Operasyon Direktörü Boyd Muir, 2025 yılında Spotify’da ve daha genel olarak çoğu yayıncıda kayıpsız ses alternatiflerinin yaygınlaşacağını öngördü. Muir buna eşlik eden bir tahminde daha bulundu: Kullanıcıların yüzde 20 ila 30’u premium hizmeti tercih edecek. (Muir bu yorumları Morgan Stanley’in Barselona’daki Avrupa Teknoloji, Medya ve Telekom Konferansında yaptı).

Muir, kayıpsız sese ek olarak sanatçı/fan sohbet odaları gibi diğer premium özellikleri de öngördü; Spotify’ın neden sosyal özellikleri daha fazla denemediği konusunda uzun zamandır kafa yoruyoruz.

Spotify CEO’su Daniel Ek, premium hizmetle ilgili kendi tahminlerini yaptı. İkinci çeyrek kazanç raporunda “Spotify’ın normal sürümünün sahip olduğu tüm avantajlara sahip, ancak çok daha fazla kontrol, çok daha yüksek kalite ve henüz hakkında konuşmaya hazır olmadığım diğer bazı şeylere sahip lüks bir sürümünü” tanımladı.

Kaynak: RainNews

Okumaya devam et

En son