Haberler
Bir podcast’i hit yapan nedir?
Pacific Content’ten Annalise Nielsen, bir podcast’in “başarılı” olması için odaklanılması gereken 4 etken olduğunu savunuyor.
Yayınlanma tarihi
3 yıl önceon
Yazar :
Podcast TurkeyLucas Shaw’un 10 Ocak 2022’de Bloomberg’de yazdığı yazı podcast camiasında tartışmalar yarattı. Kaçırdıysanız, buradan okuyabilirsiniz: “ Podcasting Yıllardır Yeni Bir Hit Yaratmadı”. Okunmaya değer… Temel argümanı, podcast yayıncılarının Serial’in 2014’te piyasaya sürülmesinden bu yana yeni bir hit şov üretmek için mücadele ettikleri. Shaw bu sonuca varıyor çünkü 2021’deki en popüler 10 podcast’ten hiçbiri yeni bir yayın değil; eski yayınlar. Peki bu, podcast üretmekle ilgilenen markalar için ne anlama geliyor?
Podcast Başarısı Her Zaman En Yüksek İndirme Sayılarına Sahip Olmakla İlgili Değil
Birinci Faktör: Kitle Etkileşimi
“Her zamankinden daha fazla podcast var. Spotify, birkaç yıl önce birkaç yüz bin olan podcast’e sahipken, şu anda 3 milyondan fazlasına ev sahipliği yapıyor. Bu yeni şovların büyük çoğunluğu ya yayından kaldırılmış ya da çok az dinleyiciye sahip olsa da, hala birkaç yıl öncesine göre çok daha fazla podcast var. ” –Lucas Shaw, “Podcasting Yıllardır Yeni Bir Hit üretmedi”
İlk olarak, podcast başarısını nasıl belirlediğimizi değerlendirmek önemli. Shaw’un Bloomberg yazısına göre, bir “hit”, dinleyici sayısına göre belirleniyor. (Ancak podcast endüstrisi bu veriler konusunda herkesin bildiği gibi net (şeffaf) olmadığından, tam indirme sayılarına sahip değiliz). Ayrıca, özellikle markalar için indirmeler hikayenin tamamı değildir. Bir gösterinin başarısını değerlendirmek için kullanabileceğimiz başka ölçütler de var. Podcasting’de “başarıyı” nasıl tanımladığımızı yeniden değerlendirmeyi tavsiye ederim. Hedef sadece en yüksek tıklama sayısını elde etmek mi? Hedefimizin doğru kitleye ulaşmak ve kitlenin katılımını sağlamak olması gerektiğini savunuyorum.
Podcast’ler, markalara, izleyicilerini her yeni bölümle 20 artı dakika boyunca meşgul etme fırsatı sunar. Bu, diğer medya türlerinin çoğu için erişilemeyecek bir orandır. Bir komşu(çevre) ağ analizi kullanmak, bir hedef kitleyi daraltmaya yardımcı olabilir ve katılım, elde tutma oranları veya derecelendirmeler ve incelemeler yoluyla değerlendirilebilir. Ortalama tüketim istatistiklerimiz insanların her bölümün yüzde 80’ini veya daha fazlasını dinlediğini gösteriyorsa, bu bize dinleyicilerin şovdan keyif aldığına ve ilgi duyduğuna dair oldukça iyi bir fikir verir. Kaç kişinin birden fazla bölümü dinlediği hakkında bir fikir edinmek için indirmeleri benzersiz dinleyicilerle karşılaştırarak hızlı bir matematik yapabiliriz – dinleyicilerin gösteriyi beğendiğinin bir başka iyi göstergesi.
Ve elbette, olumlu geri bildirimler ve yüksek reytingler, dinleyicilerin programı nasıl bulduğunu anlamamıza yardımcı oluyor. En iyi senaryoda, markalar şovları için süper hayranlar, yani sadece podcast’i değil, aynı zamanda onu yayınlayan markayı da yayacak insanlar oluşturabilir. Bu nedenle, indirme sayıları bize tam hikayeyi anlatmıyor. Markalar, hedef kitlelerinde az sayıda özel dinleyiciye ulaşarak büyük podcast başarısına ulaşabilir.
Kalabalık Bir Alanda, Podcast’lerin Öne Çıkmak İçin Yaratıcı Olması Gerekiyor
İkinci Faktör: Yaratıcı Cesaret
“Hafta sonu yürüyüşünüzde denediğiniz program olmak için yarışan şovların listesi, izlemek istediğiniz TV şovlarının toplamından daha uzun.” –Lucas Shaw, “ Podcasting Yıllardır Yeni Bir Hit Üretmedi”
Shaw, makalesinde, yeni şovların giderek kalabalıklaşan podcast alanına geniş kitleleri çekmek için mücadele etmesinin bir nedeni olduğunu söylüyor. Dinleyicilerin dikkatini çeken ve tutan bir gösteri üretmek hiç bu kadar önemli olmamıştı. Dinlemek için çok fazla program seçeneği varken, biri neden podcast’inizle zaman geçirmeyi seçsin? Bu yüzden markaların harika bir gösteri yapması gerekiyor. Pacific Content’te biz buna yaratıcı cesaret diyoruz; dinleyicilerin sadece bir pazarlama parçası yerine aktif olarak dinlemeyi seçeceği benzersiz bir podcast yapıyoruz.
İzleyicileri yeni podcast’lerine çekmek için markaların, ulaşmaya çalıştıkları insanlar için değerli olan, hedef kitlelerinin her bölümü gönüllü olarak dinleyeceği kadar iyi bir şov yapmaları gerekiyor. Örneğin, McAfee internet güvenliğiyle ilgilenen kişilere ulaşmak istiyordu. Podcast’leri Hackable (Haclenebilir mi? ) Myth Busters’ın eğlenceli ve aktif formatını, siber saldırılara karşı savunmasız kalmanın nasıl önleneceğine dair değerli bilgilerle birleştirdi. Tam olarak istedikleri kitleyi eğlendiren ve kendine çeken bir gösteri yaratmayı başardılar.
Bir Kitleyi Büyütmek Zaman ve Büyük Potansiyel Gerektirir
Üçüncü Faktör: Tutarlılık
“Yeni bir podcast saldırısıyla karşı karşıya kalan insanlar tanıdık olana geri çekiliyorlar…” –Lucas Shaw, “ Podcasting Yıllardır Yeni Bir Hit Üretmedi”
Shaw’ın analizinden çıkarabileceğimiz bir diğer ders, podcasting söz konusu olduğunda uzun vadeli taahhütte bulunmanın önemidir. Bir marka zaman içinde ne kadar çok bölüm yayınlarsa ve gösteri ne kadar uzun sürerse, podcast dizinin izleyicileriyle aşinalık kazanma şansı artar. Geçen yılın en popüler 10 podcast’inden dokuzu, sürekli olarak yeni bölümler yayınlayan (tek istisna Serial oldu) devam eden şovlardı. Konu geniş bir kitleyi büyütmek olduğunda, podcasting uzun bir oyundur. Her sezon izleyiciler büyüyecek ve yeni insanlar podcast’i keşfedecek.
Bir gösterinin uzun ömürlü olmasını taahhüt etmeye istekli markalar en çok başarılı olanlar olacak. Yeni bir podcast geliştirirken bunu en baştan dikkate almak gerekiyor. Şunu sormak önemli: Bu podcast’in birden fazla sezon ve yıllarca dayanacak ayakları var mı? Örneğin, Red Hat’in Command Line Heroes 2017’de yayınlandı ve sekizinci sezonunu yeni tamamladı. Gösteri ilerledikçe, her sezon yeni ve farklı temalar ön plana çıktı (yedinci sezon, internet tarihinin en biçimlendirici yılı olan 1995’e derin bir dalış yapıyor; sekizinci sezon tamamen robotlarla ilgili).
Şov sadece çeşitli konuları keşfetme potansiyeline sahip olmakla kalmıyor (hepsi de hedef kitleleri için hala çok alakalı ve ilginç), aynı zamanda her sezon keşfedilen konuların çeşitliliği de Red Hat’in yarattıkları yayını büyütmeye kararlı olduğunu gösteriyor. Bu konuların her birini keşfetmek için yeni bir podcast beslemesi (feed) başlatmak yerine Command Line Heroes mevcut yayınının yerleşik temaları üzerine inşa edildi ve halihazırda oluşturdukları bir beslemeden yararlandı. Red Hat podcast’i daha dar bir odakla başlatmış olsaydı (örneğin, 1995 yılında İnternet hakkında bir gösteri) bu hikaye anlatıldıktan sonra gidecek hiçbir yer olmayacaktı ve kendi hikayelerini geliştirmeye devam edemeyeceklerdi. Bunun yerine, önce hedef kitlelerine odaklandılar ve keşfedebilecekleri ilginç hikayeler için sonsuz potansiyele sahip bir yayın yaptılar. Kalite ve tutarlılık taahhüdü ile podcast dinleyici büyümesi zamanla gerçekleşecek.
Keşfedilmek İçin Şovunuzu Tanıtmaya Yatırım Yapın
Dördüncü Faktör: Akıllı Bir Pazarlama Stratejisi
“Şirketlerin yeni şovları tanıtmak için bu hitleri kullanması gerekiyor. Bu aynı zamanda pazarlama yatırımı ve formatlarda yenilik gerektirecek.” –Lucas Shaw, “ Podcasting Yıllardır Yeni Bir Hit Üretmedi”
Son olarak Shaw, podcast alanı çok kalabalık olduğu için şirketlerin sadece kaliteli bir podcast üretmeye değil, aynı zamanda bu şovu pazarlamaya da yatırım yapmaları gerektiğine dikkat çekiyor. Şimdiye kadarki en inanılmaz podcast’i yapabilirsiniz, ancak kimse bilmiyorsa kimse dinlemez.
Shaw, şirketlerin yeni şovları tanıtmak için mevcut popüler podcast’lerini kullanmasını tavsiye ediyor. Yeni bir podcast’i tanıtmanın en iyi yollarından biri başka bir podcast’tir. Favori ve güvenilir bir sunucudan yeni bir podcast önerisi önemli bir destek sağlayabilir.
Son düşünceler
Podcast alanı kalabalık ve keşfedilebilirlik konusunda sıkıntılı olsa da, yüksek kaliteli bir şov üreten, uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde yayınlamayı taahhüt eden ve akıllı bir pazarlama stratejisine yatırım yapan markalar yine de sağlam bir dinleyici kitlesi oluşturabilir ve podcast başarısına ulaşabilir.
Beğenebilirsin
Haberler
Podcast yayıncıları söyleşi formatı yerine yeni formatlara yöneliyor
Önde gelen bazı podcast yayıncıları (sunucuları) röportajlardan uzaklaşıp monologlara ve yardımcı sunucu (co-host) formatına yöneliyor.
Yayınlanma tarihi
1 gün önce=>
23 Kasım 2024On yılı aşkın bir süredir podcast yayıncısı olan Tim Ferriss, aktör Terry Crews’ten komedyen Sarah Silverman’a ve diğer popüler isim Dax Shepard’a kadar geniş bir yeypazede haftalık olarak konuklarla röportaj yapıyor. Ferriss bugüne kadar 700’den fazla kişiyle söyleşi yaptı.
Sonra, geçtiğimiz Mayıs ayında sessizliğe gömüldü. Dört aylık bir izne çıktı ve bu süre zarfında eski röportajlarını içeren bölümler yayınladı. Döndüğünde Ferriss, düşünerek geçirdiği zaman hakkında bir blog yazısı yazdı. Nihai sonuç? Onunki gibi röportaj tarzı programlar doymuş bir pazar haline gelmişti ve ilgisini korumak için yeni bir meydan okumaya ihtiyacı vardı. Bu nedenle programı için yeni kurallar belirledi.
Birincisi: “Artık kitap lansman bölümleri yok.”
Değişiklikler hakkında bir blog yazısı yazan yazar, “podcast yayıncılığı büyük ölçüde aynı yazarların kitap lansmanları için herhangi bir veya iki haftada 15-30 podcast’te görünmesi haline geldi… Yazarlar için bunu tamamen anlıyorum, ancak bunu aştım ve podcast arkadaşlarımın çoğunun bunu aştığını biliyorum. Bu herkes için sıkıcı” diye belirtti.
Gerçekten yakın arkadaşları için istisnalar yapacağını, kitaplarının yayın tarihinden en az üç ay önce ona katılabildikleri sürece, Ferriss’in pitstop listesinde erken olacağı anlamına geldiğini söyledi.
İkinci kural: Gelecek konuklar için “90/10 halter stratejisi” uygulayacak. Buradaki fikir, konukların ya dinleyicilerin %90’ının duymuş olduğu süper ünlü ya da dinleyicilerin %90’ı için yeni olacak kadar belirsiz olmaları.
Son iki kuralı “yaşayan efsaneler” ve deneysel bölümler için istisnalar oluşturdu.
Geri döndüğünden bu yana birkaç solo bölüm yayınladı, ancak çoğunluğu halterin %10’luk kısmına giren insanlarla röportaj yapmaya devam ediyor.
Ancak Ferriss, podcast yayıncılığında tanınmış ve çoğu zaman fazla teşhir edilmiş konuklara bu kadar bel bağlamayan yeni bir yol arayışında yalnız değil. Son zamanlarda bu alanda giderek artan sayıda kişiden, şu anda podcast’lerini doldurma biçimleri olan röportajlardan uzaklaşarak monolog benzeri bölümler tercih etme ya da belki de kalıcı bir yardımcı sunucu getirme isteklerini duyuyorum.
Bu değişimin nedenleri farklı olabilir. Düzenli olarak konuk ayarlamak ve sohbetin bir bölümü sürdürecek kadar ilginç olmasını sağlamak yoğun emek gerektiriyor. Ayrıca, insanların geri dönmek isteyeceği tutkulu bir program yapmak için, programcılar güvenilir kişiliklere ihtiyaç duyduklarını bilirler; izleyicilerin tanıdığı ve sevdiği düzenli kişiler.
The Rest Is History ve Rest Is Politics serilerinin arkasındaki ağ olan Goalhanger Podcasts’in kurucu ortağı Jack Davenport, ekibinin röportajsız programlar tasarlama eğiliminde olduğunu söyledi.
Davenport, “Podlarımızın başarısının dışarıdan birilerine bağlı olarak yaşamasını ya da ölmesini istemiyorum. Biz her zaman röportaj tarzı programlardan uzak durduk” dedi.
Röportaj programlarının yapımının daha pahalı olabildiğini çünkü konuk rezervasyoncuları ve araştırmacılar gerektirdiğini belirtti. Her hafta potansiyel konuklardan düzinelerce talep aldığını söyledi; bu da yayıncıların bu mecraya ne kadar güvendiklerini bir kez daha hatırlatıyor. (Daha önce, konukların podcast yayıncılarına imrenilen röportaj slotları için para ödediği gelişen iş hakkında yazmıştım).
Aşırı pozlanmış röportaj konularının mevcut bolluğunun ortasında, bir konuk gerçekten canlı ve yeterince taze olduğunu kanıtlarsa, bir podcaster onu tam zamanlı bir ortak sunuculuk işi için düşünebilir veya kendi yan programını sunması için işe alabilir. Bu plan zaten mevcut.
On’dan Kara Swisher, 2017 yılında eski podcast’i Recode Decode için Scott Galloway ile röportaj yaptı. İkili çok iyi anlaştı ve bölüm iyi bir performans sergiledi. Daha sonra bu ilk başarının tek seferlik bir şans mı yoksa gerçek mi olduğunu test etmek için başka bir bölüm kaydettiler. Şimdi, ikisi birlikte popüler Pivot’u sunuyor ve Galloway bir dizi ek program hazırladı. (Bu ayın başlarında, Prof G podcast portföyünün önümüzdeki yıl 10 milyon dolar gelir elde etmesinin beklendiğini paylaştı).
YouTube odaklı, klip odaklı bir dünyada, kimin viral olabilecek ya da geniş kitlelere yayılabilecek şeyler söyleme eğiliminde olduğunu bilmek, kimi öne çıkaracağınıza karar vermenize yardımcı olur. En azından, kimin iyi bir takılma yeri olduğunu bilmek iyidir. Joe Rogan Experience gibi en büyük röportaj programlarından bazıları bile, geçmişte konuk ettikleri aynı kişilere tekrar tekrar dönerek, aslında tanıdık kişiliklerden oluşan daha geniş bir takımyıldızı oluşturuyor.
Son zamanlarda, yeni ortaya çıkan, konuksuz formatın en uç versiyonu olan yinelenen monolog sunucusu beni büyülüyor. Tim Dillon, Ben Shapiro ve Candace Owens, fikirlerini paylaşacakları bir yardımcı sunucu olmadan düzenli olarak kameraya konuşuyorlar. Hepsi de tek başlarına uçarken izleyicilerinin dikkatini çekmeyi başarıyor.
Podcasting YouTube’a daha fazla bağlandıkça, viral olmak için tasarlanmış önceden planlanmış klipleri ve konukları her yeni bölümün çapası olarak kullanmak yerine zaman zaman mantıklı bir şekilde serpiştiren daha fazla kişilik odaklı program göreceğimizi hayal ediyorum.
Kaynak: Ashlay Carman / Bloomberg
Haberler
Spotify’ın yaratıcılar için etkileri
Sounds Profitable’da Bryan Barletta, Spotify for Creators’ın videoya geçişinin ince ayrıntılarını yazdı ve bunu “podcasting için bir uyandırma çağrısı” olarak nitelendirerek video yükleyerek kaybedebileceğiniz para kazanma seçeneklerinin altını çizdi.
Yayınlanma tarihi
1 gün önce=>
23 Kasım 2024Spotify, geçtiğimiz hafta Los Angeles’ta düzenlenen ve hem video podcasting hem de video yaratıcılarının önde gelen isimleriyle dolu bir izleyici kitlesinin katıldığı bir etkinlikte büyük bir duyuru yaptı. Etkinliğin odak noktası, Spotify Premium abonelerine dinamik olarak eklenen reklamsız bir video deneyimi ve nitelikli içerik oluşturuculara gelirden pay sağlayan Spotify İş Ortağı Programına yapılan en son eklemeydi. Ayrıca eski adı Anchor olan Spotify for Podcasters’ın adını Spotify for Creators olarak değiştirdiler.
Her ikisi de etkinliğe katılan Bloomberg’den Ashley Carman ve Podnews’ten James Cridland‘ın bu etkinlikle ilgili haberlerinden inanılmaz etkilendim. Yaptıkları haberlerin bir kısmını tekrar anlatacak olsam da, her şeye değinmeyeceğim ve çalışmalarını okumak için zaman ayırmanızı tavsiye ederim.
Bu program Spotify’ın video girişiminin ne olacağını gerçekten sağlamlaştırıyor ve ana gelir kaynağı olan Premium abonelikleri iki katına çıkardığına işaret ediyor. Spotify’ın platformu “Spotify for Creators” olarak değiştirmesi ve video ve seste RSS dağıtımına meydan okumasını Spotify’ın Podcasting’e öncelik vermemesi olarak görmek kolay olsa da, bu duyuru (çoğumuz) için değildi. Bu, video içerik oluşturucularına Spotify’ın artık onlara açık olduğunu ve yalnızca sesli bir sürüm oluşturma zorunluluğu olmadığını söyleyen, kuma çakılmış bir bayraktı.
İnce Detaylar
Dikkatinizi çekmek istediğim son derece önemli dört ayrıntı var.
Birincisi, Spotify’a bir video podcast yüklediğinizde, Spotify uygulamasını kullanan izleyicileriniz için RSS beslemesinin veya sesli podcast’inizin hiçbir yönü çağrılmayacak. Spotify tarafından barındırılan bu önbelleğe alınmış dosya, Spotify tüketicileri için, programınızı izliyor veya dinliyor olmalarından bağımsız olarak sorunsuz bir şekilde oynatılıyor. O bölümün her bir oynatımı artık bir video.
Bu da Spotify’daki izleyiciler için tamamen bir kayıp anlamına geliyor:
- IAB Onaylı İndirmeler ve İletilen Reklam ölçümü
- Analitik veya ilişkilendirme ön eki URL’leri ve Reklam Dağıtımı takibini tetikleme yeteneği
- Günlük düzeyinde veriler veya barındırma platformunuzdaki herhangi bir raporlama
- Hosting platformunuzdan dinamik olarak eklenen reklamlar
- Streaming Ad Insertion, uygulama içi sesli reklamlar sunmak için belirli Megaphone yayıncılarına sunuluyor
- Kendi programatik ilişkilerinizi yönetme yeteneği
İkincisi, Spotify video çözümü olmayan podcast’ler için RSS URL’nizi aramaktan hala çok mutlu olduğu için, YouTube’dan farklı olarak, esas olarak podcast kapak resminin statik görüntüsü olan videoları kabul etmiyor.
Üçüncü olarak, Spotify’daki tüm video podcast’ler Spotify Premium Aboneleri için reklamsız olacak (en azından Spotify tarafından dinamik olarak sunulanlar). Bu, Spotify uygulamasında video podcast’leri tüketen ücretsiz kullanıcılara ve Spotify’da ve Spotify dışında RSS tabanlı bölümleri dinleyenlere Spotify Reklam Ağı reklamları sunmaya devam edecekleri anlamına geliyor, çünkü dinamik reklamlar Megaphone ve Spotify for Creators’da barındırılan RSS ile iletilen podcast’lerde yayınlanmaya devam edecek. Podcast, video envanterine doğrudan kendi dinamik veya akış reklamlarını sunma yeteneğine sahip olmayacak (Hatırlatma: Video dinlemek bu durumda hala videodur).
Spotify, YouTube’da olduğu gibi podcast sunucusu tarafından okunan entegre reklamlara (ya da Spotify’ın deyimiyle sponsorluk) hala izin verildiğini açıkça belirtiyor. Ve sanırım Spotify’ın satış haklarına sahip olmak için oldukça fazla ödeme yaptığı ilişkiler için bazı “Entegre Reklamlar” sattığını göreceğiz. Podcast, Spotify İş Ortağı Programı’na katılmaya hak kazanırsa, ki bu herkese açık nitelikler eskisinden çok daha katı görünüyor, 2 Ocak 2025’ten itibaren reklam almayan Premium aboneler için Premium Video Gelirini paylaşmaya hak kazanacaklar. Bunun nasıl işlediği hala tam olarak açık değil, ancak destek belgelerinde hafifçe tanımlanmış.
Son olarak, bir içerik oluşturucunun Spotify Premium’da podcast’lerinin tüketiminden elde edeceği paydan, bugün kendilerine sunulan dinamik ve akış reklam gelirlerinden daha fazla kazanıp kazanmayacağı konusunda hiçbir fikrimiz yok. Sadece bu karşılaştırmayı bilmiyoruz, aynı zamanda bunun YouTube’daki eşdeğeriyle nasıl karşılaştırılacağı hakkında da hiçbir fikrimiz yok. YouTube’dan daha yüksek bir uygunluk eşiğiyle, hiçbir reklam veya Premium gelirinin ödenmediği bu uygunluk öncesi süre podcast yayıncıları için önemli bir kayıp olabilir.
Podcasting’e (Potansiyel) Etkisi
Podcast yayıncıları podcast’lerini her zaman YouTube’a yükleyebiliyordu, ancak yaklaşık iki yıl önce YouTube, Podcast’lerin platformlarında yaşaması için özel bir alan ayırmaya karar verdi. İlk günden itibaren, bu yükleme tamamen YouTube tarafından önbelleğe alınan bir video dosyasıydı. Bu lansmanda, uygulamalarının kullanıcılarının RSS tabanlı bir podcast eklemelerine izin vermek için desteği genişleterek tüm podcast’lerini tek bir uygulamada tüketmelerini sağladılar. YouTube hiçbir zaman bir RSS podcast’i aramak ve bulmak için bir yol sağlamadı veya belirli bir kullanıcının uygulaması için manuel olarak yüklenmemiş RSS podcast’i aramadı.
Bu konuyu gündeme getirmemin nedeni, YouTube ile ilgili her şeyin hem yeni izleyici kitlesi hem de keşfedilebilirlik açısından katkı sağlamasıdır. Crooked Media ile birlikte sunduğumuz son araştırmamız, Audio Primaries’in %48’inin Youtube’da izledikleri değil dinledikleri yeni podcast’leri keşfettiğini vurguluyor. Podcast’leri YouTube’a yükleme sürecinde podcast’iniz için hiçbir indirme talebi zarar görmedi.
Aynı şey Spotify için söylenemez. Teknik ve kullanıcı deneyimi açısından mantıklı: İzlemek ve dinlemek arasında geçiş yapmak için dosyanın tamamen aynı olması gerekiyor. Spotify pek çok büyük yayıncı için ciddi bir indirilme oranına sahip, yani bu etki önemsiz değil ve muhtemelen bir podcast’in tüketiminin %50’sinin veya daha azının RSS beslemesinde gerçekleşmesine neden olabilir.
Kısa bir not: Bir şeyi dar parametrelerle tanımlamak tek bir amaca ulaşır; büyüme kapasitesini sınırlamak. Bir podcast’in ne olduğunu tanımlama fikri (sadece en ilgi çekici sesli materyal biçiminden daha fazlası) her kanalda sektörümüzün büyümeye devam etme kapasitesini sınırlar. RSS olmaması onu podcast olmaktan çıkarmaz ve daha da önemlisi, podcast’inizi duvarlarla çevrili bir bahçe çözümüne yükleme seçeneğine sahip olmak aslında açık dağıtımdır.
Bu değişiklik önemsiz değil çünkü sektörümüzün destek vermediği bir yöne doğru gidiyor. Bir podcast’in sunucu tarafından okunan entegre reklamları satmasına ve yönetmesine yardımcı olacak çok az araç mevcut. Entegre reklamlar da hem satış hem de operasyonel açıdan pek çok podcast’in uzaklaştığı bir şey ve bir bölümün yayına girmesi için kesin bir son tarihle satış yapmak farklı bir düşünce tarzı. Bu bölümler reklamsız olarak yüklendiğinde, envanter yok olur. Raporlama ve ilişkilendirme konusunda reklamverenlerle nihayet bir rahatlık seviyesine ulaştığımızı ve bunların hepsinin bu yeni ortama uyum sağlaması gerekeceğini söylemeye gerek bile yok.
Tüm bunlar ve biraz daha fazlası, bu yolu seçen herhangi bir podcast için kesinlikle doğrudur, ancak sektörün genel olarak bu şekilde ilerleyeceğine ikna olmadım. Ve daha da önemlisi, bu duyurunun bizim için olduğuna ikna olmadım.
Spotify Zamanınızın Daha Fazlasını İstiyor
Bu makaleyi yazdığım sırada Spotify’da en çok dinlenen 19. podcast, Markiplier’ın PowerWash Simulator oynadığı, Apple Podcasts’te bulamadığım ama YouTube’da bulduğum bir video podcast.
Podcasting popüler bir kelime ve pek çok kişi onu sıkı bir şekilde tanımlamaya çalışsa da, giderek daha fazla insan RSS beslemesine sahip olmadan podcast tüketiyor. YouTube’daki podcast’leri keşfetmek göz açıcı, milyonlarca görüntüleme alan (bazı durumlarda 24 saatten kısa sürede) ancak ses odaklı Podcast uygulamalarında hiç yer almayan ya da başlangıçta bir RSS beslemesi bile olmayan podcast’ler. Podcast’lerin YouTube’da bir yuvaya sahip olduğunun duyurulması sektörümüze orada olma daveti olduğu kadar, video içeriğinin kendisini podcast olarak adlandırması ve iyi ya da kötü bu heyecandan yararlanması için de bir fırsattı.
Az önce sunduğumuz araştırmaya dönüp baktığımızda, benim için en çok iki şey öne çıkıyor:
- Podcast tüketicilerinin %49’u YouTube’da geçen yıla kıyasla daha fazla zaman geçiriyor
- Video Primes, Audio Primes’a göre çok daha fazla içerik tüketiyor
YouTube Premium ve YouTube Music’in toplam ücretli abone hacminin 2 katına sahip olan Spotify, kullanıcılarını YouTube Music ya da Apple Music’e kaptırmayacağından emin görünüyor ve tüm büyük video içerik oluşturucularını Spotify’a çekme hamlesi işe yararsa YouTube’dakilerin Spotify’da daha fazla zaman geçirmesini sağlamaya çalışıyor.
Sonuç
Edison Research’ün Q3 2024 Top 50 Podcast raporuna göre bugün, en iyi 50 Podcast’ten 33’ünün YouTube’da video podcast’i var. Bunlardan dokuzunun videolarında yalnızca statik görseller yer alırken, Spotify’da halihazırda videoları bulunan beşi de dahil olmak üzere geri kalan 24’ünün YouTube’da tam video podcast’leri bulunuyor.
Hâlihazırda video yayınlayanların bu alana girmeyi tercih etmelerinin sağlayacağı finansal fayda ve izleyici kitlesini artırma potansiyeli çok büyük olmadıkça, bu duyurunun sektörümüzü YouTube’un alana girişinden daha fazla altüst etmesini beklemiyorum. En iyi podcast’lerin çoğunun Spotify’da sahip olduğu kitlenin büyüklüğü nedeniyle Spotify’da oynatılan tüm bölümler için dinamik reklam ekleme özelliğini kaybetmek önemsiz bir seçim değil.
Reklamcılığın Spotify için bir öncelik olmadığı çok açık olsa da, özellikle de etkinlikte bu konuda ne kadar olumsuz konuştuklarına bakılırsa, büyük podcast yayıncılarının çoğu bir gecede bu düğmeyi çevirirse, Spotify Premium’a abone olan kitlenin kaybı nedeniyle Spotify Reklam Ağı’nın değeri büyük ölçüde azalacaktır. Spotify’da ödeme yapan kullanıcılara reklam verebilmelerinin tek yolu bu olduğundan, reklamverenlerin kitlesel göçünü önlemek için fiyat tabanını düşürmelerinin ve programatik pazarlarını kurmalarının ardında bu kararın önemli bir faktör olduğuna inanıyorum. YouTube’da olduğu gibi Spotify’da da aynı veya benzer bir benimseme gerçekleşirse, Spotify Premium kullanıcılarından oluşan geniş kitlelere sahip olanlara dinamik reklamlar sunmak için hala çok sayıda ses envanterine sahip olacaklar.
Bu duyuru podcast yayıncılığı için bir uyanış çağrısıdır. Bu yolda ilerleyecek yayıncıları destekleyecek sağlam çözümlerden yoksunuz. Raporlamadan operasyonlara ve entegre reklam çözümlerine kadar. Sektörümüz büyüyor, belki daha önce gördüğümüz katlarda ya da hepimizin aradığı çıkışlarla değil ama yıldan yıla istikrarlı ve tutarlı bir büyüme. Dolayısıyla, genişlemenin zorluğundan yakınan tüm bireyler ve şirketler için, işte isabet listeniz. Bir sonraki girişiminiz ya da şirketinizin genişleme yolu.
Haberler
Spotify “Super Premium”; ipuçları 2025 için beklentilere dönüşüyor
Aylık 240 milyon aktif kullanıcıya 100 milyondan fazla parça sunan dünyanın en popüler müzik akış hizmeti Spotify’ın yüksek çözünürlüklü (“kayıpsız”) ses seçeneği bulunmuyor. Spotify’dan gelen mesajlara bakılırsa, bu eksik parça 2025 yılında tamamlanabilir.
Yayınlanma tarihi
1 gün önce=>
23 Kasım 2024Aylık 240 milyon aktif kullanıcıya 100 milyondan fazla parça sunan dünyanın en popüler müzik akış hizmeti Spotify’ın yüksek çözünürlüklü (“kayıpsız”) ses seçeneği bulunmuyor. Bu eksiklik, diğer birçok tüketici yeniliğiyle sektöre öncülük eden baskın bir tüketici hizmeti için alışılmadık bir gecikme. En az iki rakip hizmet (Tidal ve Amazon Music) yıllardır yüksek çözünürlüklü ses sunuyor.
Eksik parça Spotify’da yakında takılabilir… yani en azından 2025’te. Şirketin 3. çeyrek kazanç raporundan, kayıpsız sesin ürün yol haritasında bir yerde olduğunu zaten biliyorduk. Ve abonelik adını öğrendik: Super Premium, beklenen kayıpsız sese ek olarak diğer abone avantajlarını da içerebilir.
Bu hafta başında umut verici bir gösterge daha ortaya çıktı: Universal Music Group’un (UMG, dünyanın en büyük plak şirketi) Operasyon Direktörü Boyd Muir, 2025 yılında Spotify’da ve daha genel olarak çoğu yayıncıda kayıpsız ses alternatiflerinin yaygınlaşacağını öngördü. Muir buna eşlik eden bir tahminde daha bulundu: Kullanıcıların yüzde 20 ila 30’u premium hizmeti tercih edecek. (Muir bu yorumları Morgan Stanley’in Barselona’daki Avrupa Teknoloji, Medya ve Telekom Konferansında yaptı).
Muir, kayıpsız sese ek olarak sanatçı/fan sohbet odaları gibi diğer premium özellikleri de öngördü; Spotify’ın neden sosyal özellikleri daha fazla denemediği konusunda uzun zamandır kafa yoruyoruz.
Spotify CEO’su Daniel Ek, premium hizmetle ilgili kendi tahminlerini yaptı. İkinci çeyrek kazanç raporunda “Spotify’ın normal sürümünün sahip olduğu tüm avantajlara sahip, ancak çok daha fazla kontrol, çok daha yüksek kalite ve henüz hakkında konuşmaya hazır olmadığım diğer bazı şeylere sahip lüks bir sürümünü” tanımladı.
Kaynak: RainNews
Podcast yayıncıları söyleşi formatı yerine yeni formatlara yöneliyor
Spotify’ın yaratıcılar için etkileri
Spotify “Super Premium”; ipuçları 2025 için beklentilere dönüşüyor
En son
- Haberler3 yıl önce
Podcast’ten para kazanmanın 12 yolu
- Haberler2 yıl önce
Spotify’dan ‘Şişedeki Çalma Listesi’
- Etkinlik1 yıl önce
‘Podcast Dinliyorum’ etkinliğinin ikincisi 25 Ekim’de
- Araştırma3 yıl önce
Mart ayına Anchor, Buzzsprout ve Spreaker damgası
- Haberler2 yıl önce
Video podcast nedir?
- Haberler2 yıl önce
Podcast’leri nasıl daha hızlı dinleyebilirsiniz?
- Haberler2 yıl önce
Daniel Ek Spotify’ın büyük vizyonunu anlattı
- Haberler3 yıl önce
Hedef Filo İle Değişik Kafalar Podcast’i Yayında