Bugünlerde pek çok insan bir podcast başlatmak istiyor. Onları kim suçlayabilir ki? Podcasting harika bir şey. Hem kendini ifade etmek hem de marka oluşturmak için son derece güçlü bir mecra ve ayrıca başlaması da son derece kolay. Gerekli minimum ekipman basit ve ucuz, yayın platformları tamamen açık. Bir mikrofon, birkaç düzenleme yazılımı ve bir hosting aboneliği için birkaç yüz dolar harcayın ve işte! Dolabınızda kaydettiğiniz karmakarışık düşünceleriniz, tıpkı büyük kanalın yarım milyon dolar harcadığı o gösterişli program gibi tüm dünyanın erişimine açık.

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, bu durum podcast’inizi başlatmanıza yardımcı olmaya adanmış bütün bir endüstriyi ortaya çıkardı. Donanım paketleri bol miktarda var, markalaşmadan lansmana ve promosyona kadar süreci kusursuz ve tek tuşla basit hale getirmeyi vaat eden yeni yazılım parçaları neredeyse her gün piyasaya sürülüyor ve küresel bir atölye ve konferans ağı podcast yayıncısı adaylarını karşılıyor ve onlara başarılı olmaları için gereken araçları vermeyi vaat ediyor.

Ne yazık ki, sunulan yardım türünde derin bir dengesizlik görüyorum ve bu da yeni bir podcast’i neyin başarılı kılacağına dair sektör çapında bir yanlış anlamayı gösteriyor gibi görünüyor. İnsanlara nasıl yayın yapacaklarını öğretiyoruz, ama ne yayın yapacaklarını değil. Lojistik, dağıtım ve pazarlama sistemlerine büyük önem veriliyor, ancak ilk etapta dinlemeye değer programların nasıl yapılacağı konusunda sadece üstünkörü bir selam var.

Bunu verilerle desteklemek için son dört büyük podcast kongresine baktım (geçen yaz Podcast Movement 2023, Ocak ayında Podcast Movement Evolutions, Mayıs ayında Londra’da The Podcast Show ve yaklaşık bir ay önce Podcast Movement 2024) ve her birinde düzenlenen tüm eğitim oturumlarının bir listesini yaptım. Daha sonra bu oturumların her birini ele aldıkları ana konulara göre kategorize ettim (çalışmamı buradan kontrol edebilirsiniz) Bu üç kongre boyunca 532 eğitim oturumunun sadece 68’i (en cömert tanımla bile) sesli hikaye anlatımı zanaatıyla ilgiliydi.

Pizzadan anlamayan pizza dükkanı

Bir roman yazarı olmak istediğinizi düşünün. Kitap yazımıyla ilgili eğitim etkinliklerine katılmaya başladınız ve size sunulan bilgilerin neredeyse %90’ı hangi kelime işlemci yazılımının kullanılacağı, hangi yazı tiplerinin en okunaklı olduğu, bir tanıtım turunun nasıl planlanacağı ve hangi halkla ilişkiler tekniklerinin size iyi tanıtım yazıları kazandıracağı gibi konularla ilgili. Bunun açık anlamı, insanların kitapları sadece kapaklarına göre değerlendirdiği ve düzgün bir şekilde biçimlendirilmiş ve kitapçılara başarılı bir şekilde ulaştırılmış her şeyi satın alıp okuduklarıdır. Yazmanın kendisi (zorlayıcı bir olay örgüsünün nasıl yapılandırılacağı, akılda kalıcı karakterlerin nasıl yaratılacağı ve güzel cümleler ve paragrafların nasıl oluşturulacağı) neredeyse hiç dikkate alınmıyor.

Elbette bu tamamen saçmalık, ancak her gün yeni podcast yayıncılarına ilettiğimiz mesaj bu. Sektör olarak podcasting teknolojisine takmış durumdayız, ancak özünde iyi podcasting bir teknoloji sorunu değildir. Ekipman ve yazılıma odaklanmak üretim sürecinizi ve dağıtımınızı kolaylaştırabilir, ancak ürünün kendisini iyileştirmek için hiçbir şey yapamaz.

Sanki bir pizzacı açmış ve güzel bir vitrin, çekici bir marka ve kusursuz bir teslimat şoförleri sistemine yatırım yapmışsınız ama pizza yapmayı öğrenme zahmetine hiç girmemişsiniz gibi. İnsanlar yakında boş kutu sipariş etmeyi bırakacaktır.

Yapay zeka ile ilgili her şeye duyulan hayranlık, özellikle markalı podcast yayıncılığında bu durumu daha da kötüleştirdi. “Her şey çok basit olabilir!” diyor parlak yeni yazılımın tedarikçileri, “podcast’leri sizin için çıkaracağız! Senaryoları yazabiliriz! Sesinizi klonlayabiliriz! Otomatik bir tanıtım kampanyası yürütebiliriz! Ortaya çıkmanıza bile gerek yok!”

Bu sistem pizzayı hızlı ve minimum işçilikle yapacak ve sorunsuz ve güvenilir bir şekilde teslim edecektir, ancak neredeyse hiçbir zaman yenecek lezzetli bir şey üretmeyecektir.

Yaratıcı beceriler geliştirme zamanı

Sektör olarak yeni podcast yayıncılarının yaratıcı becerilerini geliştirmeliyiz. Dağıtım, keşif ve para kazanma konularını çözersek sürecin bir kısmının kendi kendine hallolacağını varsayamayız. Podcast yayıncıları yazmayı, konuşmayı, röportaj yapmayı ve düzenlemeyi öğrenmek zorunda. Bunlar sıkı çalışmayla geliştirilebilir, ancak kendiliğinden oluşmazlar.

Roman örneğine geri dönecek olursak, James Patterson ya da Danielle Steel ya da Steven King’in bir kitabını stokta olduğu ve cazip bir şekilde sergilendiği için satın alabilirsiniz, ancak insanların bu yazarların kitaplarına tekrar tekrar gelmesinin nedeni ilgi çekici hikayeler anlatmaları ve bunları gerçekten iyi anlatmalarıdır. Yazmayı öğrendiler ve yazıları üzerinde çalıştılar. Yalnızca derin bir keyif, bir kitleyi yıllar ya da on yıllar boyunca elinde tutma gücüne sahiptir ve yalnızca pratik beceri buna ilham verebilir.

Yeni bir podcast yayını başlatıyorsanız, satıcılardan ve atölyelerden aldığınız mesajları tersine çevirin. İlk zamanınızın ve çabanızın %90’ını (veya daha fazlasını) format ve içerik (ne söyleyeceğiniz ve bu bilgileri nasıl düzenleyeceğiniz) üzerine harcayın ve hangi mikrofonları satın alacağınız ve hangi kayıt ve barındırma yazılımını kullanacağınız gibi sorulara mümkün olduğunca az zaman ayırın.

Devam ederken, en az dinleyicilerinizin neyi dinlemek isteyeceği kadar onlara nasıl reklam yapacağınızı düşünmeye de zaman ayırın. Kendi çalışmanızı eleştirel bir kulakla dinleyin ve doğru yapana kadar değişiklikler (belki de birçok değişiklik) yapmaya hazır olun. Bunu yapacak bilgi ya da beceriye sahip değilseniz, çalışın ve pratik yapın. Bant genişliğine sahip değilseniz, bunu yapabilecek kişileri işe alın.

Lezzetli, faydalı, eğlenceli, akıllı ve benzersiz bir şey yapın ve insanlar tekrar tekrar gelsin. Sıkıcı ama iyi tanıtılmış bir şey yaparsanız, en fazla bir anlık ilgi ve çok az geri dönüş umabilirsiniz. Yaratıcı kalite, uzun vadeli başarıya giden yoldur.

Kaynak: David Hoffman* / PodNews

* David Hoffman, 2012 yılından bu yana kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, şirketler ve devlet kurumları için başarılı ve ödüllü markalı podcast serileri üreten CitizenRacecar’ın Kurucusu ve Müdürüdür.

Bugün olabileceğiniz en kötü şey ortalama olmaktır. İster bir restoran, ister bir araba, ister bir kitap, ister bir TV programı veya bir podcast olsun, ortalama olmak ezilmektir; bunun nedeni basit. İnsanlar bir seçeneğe sahip olduğunda, daha iyisini seçerler. Bugün, kategori ne olursa olsun, tüketicilerin birçok seçeneği var.

Steve Pratt dikkat çekme konusunda uzman; bu seçim ikilemini sık sık düşünüyor. Steve, markalar için orijinal şovlar yaparak podcasting alanında cesurca yeni bir çığır açan ilk markalı podcast içerik ajansı olan Pacific Content‘i kurdu. Steve ve birinci sınıf personeli akıllı ve cesurdu. Steve, markalara, pazarlamacılara, içerik oluşturuculara ve girişimcilere farklılaştırma stratejisi sağlayan Department of Differentiation‘ın kurucu ortağı olarak yoluna devam etti.

Altı yıl önce Amplifi Media & Sound That Brands’ın hala listelerde zirvede olan ulusal bir gıda şirketi adına markalı bir gösteriyi tanıttığı zaman arkadaş olduk. Steve’in yeni kitabı Earn it: Unconventional Strategies for Brave Marketers çıktı ve içerik geliştirmedeki en kritik iki unsur olan farklılaşma ve dikkat çekme konusunda bir ustalık sınıfı sunuyor. Podcast yayıncılarının sürdürülebilir büyüme için doğru ilgiyi çekmek ve elde tutmak için kullanmaları gereken stratejiler hakkında konuşmak üzere bir araya geldik.

Steve Goldstein (SG) – Artık herkesin TikTok beyni var. Zihinlerimizin hızlı kaydırmalı içerikler için yeniden kablolandığı 6 saniyelik bir dünyada yaşıyoruz. Bu, dikkat çekmeyi daha da zorlaştırıyor gibi görünüyor.

Hayalinizdeki müşteri listesine ulaşın

Öncelikle, Sherlock’u bu konuda bilgilendirelim. Hayalinizdeki müşteriler kimler? Üst düzey, sektörü şekillendiren, piyasayı hareketlendiren devlerden bahsediyoruz. İddialı ama gerçekçi bir liste hazırlayın. Kimlerin sadece harika bir röportaj yapmakla kalmayıp aynı zamanda danışmanlık tekliflerinizle mükemmel bir uyum sağlayacağını düşünün. “Keşke beni tanısalar…” diye düşünmenize neden olanları seçin. Şahsen komik olduğumu düşünüyorum, bu yüzden her zaman mizah anlayışı olan müşterilerle çalışmayı tercih ediyorum. Şaka bir yana, hayata gülebilen ve iş hayatında kahkaha atabilen insanlarla çalışmayı tercih ediyorum. Podcast konuklarına yönelik soğuk iletişimim bu mizahı yansıtıyor ve benim gibi insanları getirme eğiliminde, bu da iş için her zaman iyidir.

Durum tespiti yapın

Eskiden mortgage işinde çalışan bir adam bana “Özen göster!” derdi. Ona gerçeği söylemeye hiç cesaret edemedim ama Charlie’den bu kadar bahsetmek yeter. Araştırmanızı yapmak sadece eğlenceli bir profil resmi için LinkedIn’de gezinmek değildir. Potansiyel müşterilerinizi Şükran Günü’ndeki son turta parçasıymış gibi araştırın. Geçmişleri nedir? Son başarıları? Şirketin kilometre taşları? Haber makalelerine, basın bültenlerine ve blog yazılarına dalın. Hikayelerini bilmek sizi sadece iyi bir mülakata hazırlamakla kalmaz, aynı zamanda zaman ayırdığınızı ve masaya ne getireceklerini gerçekten önemsediğinizi gösterir. Linkedin navigatörü gerçekten harika arama seçeneklerine sahip, sadece biraz araştırmanız gerekir.

Soğuk aramayı ısıtın

Soğukkanlılıkla yaklaşmak ilk buluşma kadar sinir bozucu olabilir. Daha sıcak hale getirin. Sosyal medyada potansiyel misafirinizin içeriğiyle etkileşime geçin, düşünceli yorumlar bırakın ve kazandıklarını paylaşın. DM’lerine veya gelen kutularına girdiğinizde, kim olduğunuz hakkında hafif bir fikir sahibi olacaklar; podcast sorusunu sorduğunuzda daha sıcak bir karşılama için zemin hazırlayacaklar. Ya da benim gibi yapıp ilk denemede öldürmeye gidebilirsiniz. Kendi tarzınızı bulmalı ve sizin için işe yarayan şeyi yapmalısınız, ama bir şeyler yapmalısınız.

Kişiselleştirilmiş bir satış konuşması hazırlayın

İletişime geçme zamanı geldiğinde, uzun süredir görüşmediğiniz bir mektup arkadaşınıza yazdığınız bir aşk mektubu gibi kişiselleştirin. Şablon konuşmaları bir kenara bırakın. Sonsuz profesyoneller denizinde neden diğerlerinin ötesinde podcast’iniz için seçilmiş kişi oldukları konusunda spesifik olun. Bölümün onlara nasıl fayda sağlayabileceğini vurgulayın; daha geniş erişim, bir projenin öne çıkarılması veya sadece bilge bilgeliklerini izleyicilerinizle paylaşmanın keyfi.

Gümüş tabağı servis edin

“Evet” demelerini kolaylaştırın. Çeşitli potansiyel kayıt tarihleri sunun. Onlara tüm teknik işleri sizin halledeceğinizi ve sadece ortaya çıkıp parlamaları gerektiğini söyleyin. Görüşme öncesinde, sırasında ve sonrasında neler bekleyebileceklerine dair net bir genel bakış sağlayın. Beş yıldızlı bir oteldeki konsiyerj gibi, işiniz onların deneyimini sorunsuz ve keyifli hale getirmektir. LinkedIn için daha fazla içeriği kim istemez? Kim başkalarının kendisini bu platformda onaylamasından hoşlanmaz? Hiç kimse. Açılma oranlarından bahsederken, podcast görüşme davetleri rekabeti ezip geçiyor.

Platformunuzun değerini sergileyin

Unutmayın, bu iki yönlü bir yol. Onlara bir sahne, bir spot ışığı, hikayelerini yeni bir mecra aracılığıyla anlatma şansı sunuyorsunuz. Büyüyor olsa bile platformunuzun değerini vurgulayın. Podcast için vizyonunuzu ve bir başyapıttaki son yapboz parçası gibi bu resme nasıl uyduklarını paylaşın. Herkes daha fazla içerik yaratmaya çalışıyor, siz onlar için bir sorunu çözüyorsunuz ve bu sadece bir başlangıç.

Sonuç olarak: Büyük konuk avı

Podcast’iniz için potansiyel müşterileri belirlemek ve onlara ulaşmak hassasiyet, sebat ve kişiselleştirme üzerine bir egzersizdir. Yaklaşımınızda cesur olun ve ilişkiyi ilk sıraya koyun. Doğru konuklar podcast’inizi basit bir ses projesinden stratejik bir ağ oluşturma merkezine dönüştürebilir. Bu nedenle, kulaklarınızı dört açın, araştırma oyununuzu güçlü tutun ve sunumlarınızı kişiselleştirin. Bir sonraki podcast konuğunuz bir sonraki büyük müşteriniz veya yeni en iyi arkadaşınız olabilir.

Kaynak: Molly Ruland / Heart Cast Media